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GSMA（全球移动通信协会）大中华区技术总经理刘鸿分析，5G室内基站在原先系统内很难工作，多方机构正努力推动室内系统的升级，目前纵览各家公司的技术方案有一些新的尝试，但大规模部署确实需要一点时间。高波称，从基站的选址、进场、谈合同、施工，每个环节都充满着琐碎问题，但却是5G落地前不可避免的，有的问题在4G进场时也出现过，它们和运营商的规划、用户的态度和技术的进展有密切关系。

2016年8月，徐茂栋控制下的星河赢用与拉萨星灼分别从上海睿鸷原多位有限合伙人手中受让了95.02%的财产份额，占步森股份29.86%的股份，股份数为4180万股，折合步森股份每股转让价格为25元/股，徐茂栋成为上市公司实际控制人。当时披露的数据是，整个交易支付的对价为10.1225亿元，其中，星河赢用与拉萨星灼及两者的母公司星河世界动用自有资金6.5亿元，其余3.6225亿元通过股权质押融资方式获得。

责任编辑：陈合群来源：财华社保德国际发展（00372-HK）公布，公司之间接全资附属公司出售位于加拿大卑诗省温哥华West Broadway 1946号之商业物业，代价为1060万加元（相当于约6360万港元）。出售事项之所得款项（扣除有关开支及税项）预计约为5359万港元。该集团目前拟将出售事项所得款项净额拨作偿还银行贷款及该集团一般营运资金。

北京移动表示，在5G建设过程中，确实遇到了一些此前没有遇到过的难题，这些难题并非运营商自身努力能够克服。“并不是今天建个基站明天就有网，中间涉及很多的工程协调问题和商务问题，我们发现，相比室外的宏站，室内的基站安装过程尤其困难”，上述中国电信人士称。

开展支付业务助推脱贫攻坚工作。一是制定出台《山西省深化农村支付普惠效能建设助推脱贫攻坚的实施意见（2017—2020年）》，形成了全省深化农村支付业务发展的统领性文件，为有效组织全省各种力量、明确工作方向奠定了坚实基础。二是改善易地扶贫搬迁安置点支付服务。以构建“美丽乡村”、打造“特色小镇”为突破口，在吕梁山、燕山—太行山这两个集中连片特困地区的4市21个贫困县着力推动支付网络基础设施建设。通过建设支付服务点，布放智能受理终端、二维码，推广掌上银行等支付方式，形成了以宋家沟村为代表的“线下+线上”综合性支付服务示范点，为当地农民和外地游客提供小额取款、现金汇款、转账汇款、消费、查询、公共事业缴费、社保费用缴纳及待遇领取等多样化资金结算服务。截至2018年上半末，在全省1242个安置点建设支付服务站点1485个，有效改善了贫困乡村的支付环境。三是与特色扶贫产业开展支付业务合作。针对山西省杂粮、果业、中药、蔬菜、农产品加工等特色扶贫项目结算渠道单一问题，人民银行太原中心支行组织银行和支付机构通过业务流程再造、系统改造、接口对接、支付工具嵌入等方式，为涉农基地、园区、企业提供定制化结算服务。

IPO募投项目进度缓慢 项目变更合理性存疑2月13晚间，快意电梯发布公告，拟将五个IPO募投项目进行变更：其中三个项目延期，变更、终止两个项目，结余资金用于新增募投项目、补充流动资金等。2017年3月，快意电梯IPO时募集资金净额46159.86万元，用于电梯核心零部件生产线建设项目、北方生产制造中心建设项目、电梯生产扩建改造项目、企业技术中心建设项目和营销服务网络升级项目，分别投入募集资金9630.96万元、21226.06万元、6212.89万元、4706.5万元和4407.29万元。但截至截至2019年11月30日，上述五个项目的投资进度分别为4.93%、1.75%、37.59%、46.27%和18.27%，工程总进度为13.35%。